¿Qué es el puntaje de riesgo y cómo se calcula?
Last updated: March 16, 2026
Visión general
El modelo evalúa 5 reglas financieras, cada una con un peso distinto según su importancia. El resultado de cada regla se traduce en un aporte al puntaje final, que va de 0 a 100. A mayor puntaje, mejor es la situación financiera de la empresa.
Paso 1: Evaluación de cada regla
Cada regla arroja uno de tres niveles de riesgo:
Nivel | Aporte al puntaje | Significado |
🟢 Riesgo Bajo | 100% del peso | Sin problemas en esta dimensión. |
🟡 Riesgo Medio | 50% del peso | Señales de riesgo moderado que requieren atención. |
🔴 Riesgo Alto | 0% del peso | Riesgo significativo en esta dimensión. |
Detalle de cada regla en: → Ver: Las 5 reglas de evaluación
Paso 2: Cálculo del puntaje ponderado
Cada regla tiene un peso asignado. El puntaje final se obtiene sumando el aporte de cada una:
Ejemplo:
Regla | Peso | Resultado | Aporte | Puntos |
Continuidad | 15% | 🟢 Bajo | 100% × 15 | 15,0 |
Estrés de caja | 25% | 🟢 Bajo | 100% × 25 | 25,0 |
Volatilidad ventas | 20% | 🟡 Medio | 50% × 20 | 10,0 |
Concentración clientes | 15% | 🟢 Bajo | 100% × 15 | 15,0 |
Margen operativo | 25% | 🟡 Medio | 50% × 25 | 12,5 |
TOTAL | 100% | 77,5 |
En este caso, el puntaje de 77,5 resulta en una calificación de "Apto con observaciones".
Paso 3: Calificación final
CalificaciónPuntajeInterpretación | ||
🟢 Apto | 80 – 100 | Situación financiera sólida, con riesgos bajos y controlados. |
🟡 Apto con obs. | 60 – 79 | Riesgos mitigables. Conviene revisar las alertas y considerar condiciones o garantías. |
🔴 No Apto | < 60 | Riesgos relevantes que comprometen la capacidad de pago. |
💡 Nota: La calificación final usa la nomenclatura Apto / Apto con observaciones / No Apto. Cada regla individual se evalúa con niveles de riesgo (Bajo, Medio, Alto). Son escalas distintas: los niveles de riesgo aplican a cada regla; la calificación aplica al resultado global.
Existen 2 alertas críticas que clasifican a la empresa como No Apto de forma inmediata, independientemente del puntaje.
→ Ver: Alertas críticas